diumenge, de juny 13, 2004
El cost del canvi
Una mostra més de canvi parcialment fallit, amb retallada de mòduls, i extremadament costós en la implantació d'un sistema ERP a la Universitat d'Stanford. Porten des del 1994 i més de 150 milions de dolars. Els encarregats de la implantació de l'ERP són Oracle i Peoplesoft, i la feina s'ha enredat durant tot aquest temps pel complexe reconeixement dels processos existents i l'acomodació del programari a aquests (normalment acaba essent al revès).
